來源：三分公司 作者：王亞敏、宋海龍 發布時間：2021年04月13日
三分公司連云港經濟技術開發區中華藥港核心區B區及D1南區建設項目占地132397.41平方米，建筑面積23.5萬平方米，工程類型為工業廠房，框架剪力墻結構，包括一座地下室、六個研發生產樓和兩個示范廠房,是連云港經濟技術開發區建設“千億級中華藥港”、打造東方“巴塞爾”的主陣地。
近日，在集團公司開展的2021年一季度質量“天工杯”評審檢查中，三分公司連云港經濟技術開發區中華藥港核心區B區及D1南區建設項目榮獲質量“天工杯”獎。該獎項的獲得，是分公司落實“每建必優、精細管理”方針的有力踐行，營造了質量管理“趕、學、比、超”的良好競爭氛圍。
精心組織科學策劃，嚴控過程提升質量
工程開工以來，項目部精心組織、策劃先行，將關鍵工序、質量重難點具體到責任人，采用先進的施工工藝和方法，通過做好方案先行、樣板引路，有針對性的對重難點部位強化管控，落實過程精品，提升質量水平。贏得了建設單位的高度好評。
施工過程中項目部積極對接政府和建設單位，并得到了集團公司的大力支持，項目部與施工隊伍在質量管理體系上深度融合，嚴格過程管控，在基坑開挖階段因工期快、質量精打響知名度，成為連云港市重點觀摩項目。項目部乘勢而上，主動將質量目標提升為創江蘇省“揚子杯”，此舉獲得了集團公司和政府部門的大力支持。
打造高效項目團隊，完善質量管理體系
工程建設初期，項目部要求各參建單位依據項目部規定，結合所承擔的工程建設任務和質量管理的實際情況，建立分包質量保證體系，納入項目部整體質量管理體系，從而形成一個專業配套、分工明確、職責清晰的質量管理體系，并定期召開質量管理推進會，把集團公司各項管理方針和創優理念穿透到分包隊伍，增強各質量管理人員的責任心和主動性，保證各級質量管理體系的有效運轉，使工程的建設質量始終處于受控狀態。
預制詳細創優方案 動態管控實時糾偏
制定科學的創優計劃，明確工程建設的目標和方向，結合所承擔的施工任務，編制項目質量創優計劃，把質量指標和創優的目標進行層層分解，實行網格化管理，責任落實到人。提出高的質量意識、高的質量目標、高的質量標準和嚴格的質量管理、嚴格的質量控制、嚴格的檢查驗收，以“三高”“三嚴”質量方針為準繩，制定、落實相應的獎懲制度。
落實“天工質造”，實現“每建必優”
項目部全體人員立足本職工作，夯實基礎，打造學習型管理體系，把學習和思想政治教育放在突出位置去抓，堅持培訓學習不間斷，堅持將培養、樹立、學習、推廣相結合，以增強質量意識為先導，向各層級管理人員及操作工人強化打造精品的質量理念，分層次、多形式加強技術培訓、安全技術交底，提高員工素質，使各參建人員樹立精品意識，促進全員積極高效開展工作。
發揮“技術+”作用，推廣“雙優化”應用
利用EPC項目優勢，聚焦重點難點，明確包保領導，實行責任到人，責權利掛鉤，向設計優化要質量。建成后的廠房主要用于醫藥的研發和試生產，溫度的控制至關重要，如不加室外保溫措施，則會大大增加冬夏兩季的能源消耗。若單獨加設保溫層，施工繁瑣、作業難度大，也會耗費價格不菲的保溫材料。8號、9號示范廠房原建筑外立面設計為干掛石材幕墻，經過充分的調研考察，說服業主及監理單位，將其優化為外墻保溫裝飾石材一體板，并對安裝方案進行了有效優化，將原“角碼+砂漿粘結” 的固定方式優化為“角碼+砂漿粘結+鍍鋅角鋼龍骨”，有效的提高了施工質量，兩項優化已完美歷經凍融循環、強臺風檢驗。
經測算優化后每平方米節約花崗巖0.018立方米、節約鍍鋅型材20千克，僅8號、9號示范廠房兩個建筑單體節約石材360立方米、型材400噸，整體節約原材料投入35%以上，同時焊接量大幅降低，減少了有毒有害氣體的排放，有效控制了大氣污染；另外，一體板施工更加便捷、安全，工期縮短30%，完美踐行了環保、節能的理念。
項目以創新且務實的態度做好各項質量管理工作，設計方案不斷優化，通過先進的施工工藝和方法，切實提高工程質量，降低施工成本，使工程難點轉化為工程亮點，從而創造新的價值。
遵循樣板引路制度，強化過程管控效果
項目建立完善的自查制度并嚴格落實執行，及時組織檢查工程的實體質量和內業資料，施工技術人員及時逐項進行研究分析，追根溯源，剖析問題，制訂糾正措施，確定整改責任人和完成時間，按時跟蹤復查整改結果，在保證工程質量的同時也使施工管理人員水平得以提升，養成良好的解決問題的習慣和方法，對于易發、常發的質量通病及時分析、總結，優化和改進施工方法或方案。
開展多種競賽活動，提高全員質量意識
在項目施工過程中，項目部充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，帶動全體員工樹立責任意識，踐行使命擔當，形成齊抓共管的良好局面。項目部舉辦了砌筑比賽、CAD制圖大賽、BIM建模等比賽活動，營造了你追我趕的良好施工氛圍，保證了創優工作的有效、高效開展。
2021 年是“十四五”開局之年，也是中冶天工集團“項目管理經營能力建設年”，連云港中華藥港項目施工質量實于內而秀于外，高標準塑造了東方“巴塞爾”的盛世臻顏。三分公司將以開展“技術創新專項行動”、“質量提升專項行動”為契機，以規范為綱領、以制度做準繩，全面加強各在建項目技術質量管控，進一步深挖技術質量管理，上下同心，以天工杯為起點，向更高的獎項沖鋒，彰顯國企擔當，精心擦亮天工品牌。