1月27日，中冶天工在津召開承前啟后、擘畫未來的關鍵會議。會議傳遞出的信號清晰而強烈：“實干”是破局的關鍵抓手，“開局”是履職的核心落點，兩者共同構成我們奮進“十五五”最鮮明的精神底色和最堅實的行動遵循。
錨定航向，在歷史的交匯點扛起新使命
我們正站在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史交匯點上，這是一個總結過去、更是定義未來的關鍵時刻。世界百年變局加速演進，行業“見頂、內卷、分化”的態勢愈演愈烈，市場競爭更趨白熱化。是隨波逐流，還是勇立潮頭？會議給出了最響亮的回答：奮力書寫“十五五”高質量發展新篇章。
“十四五”期間，天工人聚焦篤行“五大核心要義”，全力以赴應變局、穩增長、提質效、防風險，公司改革發展和黨的建設各項工作穩中有進。近日，習近平總書記對中央企業工作作出重要指示，為中央企業進一步明確發展方向、踐行使命擔當提供了根本遵循和行動指南。本次會議上，高文華董事長著重強調要堅定“工業建設先鋒隊，基本建設主力軍”的戰略定位，站在新的發展起點上，我們的角色從未如此重要，我們的責任從未如此重大。
會議鮮明指出，要聚焦主責主業。這絕非一句空泛的口號，而是生存與發展的生命線。它意味著我們必須將優勢資源、精銳力量，高度集聚于最能體現國家戰略需求、最能落實中國五礦“努力實現跳出黑色冶金服務金屬礦業”發展要求、最能彰顯中國中冶“一創兩最五強”奮斗目標、最能發揮我們看家本領的領域——冶金、有色、礦山。這意味著，在市場開拓中，各級領導干部要親自掛帥，分片包干，靠前指揮；在項目執行中，要集中最優秀的團隊，打造最過硬的品質。這不僅是業務的選擇，更是責任的堅守，是我們在中國式現代化宏大敘事中，在中國五礦“資源保障國家隊、兩新服務主力軍”、中國中冶“國際冶金建設‘領跑者’、國家兩新建設‘排頭兵’”的戰略定位中，找準自身位置、貢獻更大力量的必然要求。
“一核心兩主體三特色”的業務體系，是我們歷經市場錘煉形成的核心競爭力圖譜。鞏固與優化這一體系，就是在強化我們的“心臟”與“筋骨”，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。量的合理增長是規模與影響力的基礎，而質的有效提升，才是我們穿越周期、基業長青的根本。在“十五五”的新賽道上，高質量發展不再是一道選擇題，而是一道關乎存亡的必答題。我們必須做強核心業務、做優主體業務、做大特色業務，以應對市場風浪的千變萬化。
主動求變，在變革的深水區闖出新天地
當前，建筑行業正經歷一場廣泛而深刻的“洗牌”。傳統路徑依賴難以為繼，粗放增長模式已成過往。高文華董事長在會上深刻強調：“我們唯有主動擁抱變革、加快變革，以高質量發展為引領，積極推動再轉型再升級，不斷提升核心競爭力，才能在行業洗牌中站穩腳跟、實現突破?！鞭蓵榭偨浝韯t進一步將“變革”具象化為“施工企業要‘活下去’就必須轉型升級”。這直指問題的內核——變，是唯一的出路；主動變，是贏得先機的關鍵。
這場變革，是全方位的“再轉型再升級”。
轉型是打破路徑依賴的“破局之舉”。要打破傳統固化思維，面對新市場、新技術、新需求時，“不轉型就會被淘汰”不再是危言聳聽，而是迫在眉睫的現實挑戰。此次會議明確的全方位、系統性的轉型，本質上是對企業發展邏輯的重塑，是從慣性守成到主動求變的跨越。
升級是夯實內生動力的“強體之策”。轉型與升級相輔相成，轉型是外在路徑的調整，升級是內在能力的提升。管理方式的升級，是讓我們的管理更精準、更敏捷、更智慧，從傳統的層級管控向賦能型、平臺化組織演進，以集約化、集成化、數智化的精細管控，讓企業在復雜環境中保持靈活應變能力；經營方式的升級，關鍵是從單一工程承包商向綜合解決方案提供商、城市發展合伙人升級，拓展價值鏈、提升附加值，擺脫對單一施工業務的依賴。
轉型與升級，如同鳥之雙翼、車之兩輪，共同驅動公司穩健駛向更具競爭力的發展新藍海。
實干為要，在開局的第一程拼出新氣象
偉大的藍圖，從來不是描繪出來的，而是實干出來的。通覽會議講話與工作報告，“實干”一詞被反復強調、貫穿始終。這向全體干部員工發出了鮮明號召：“十五五”的開局，拒絕空談，推崇實績。實干，是這次會議的高頻詞，也理應成為我們全年工作的最強節奏。
實干，需要清晰的路徑指引。會議提出的“三個一切”——一切服務市場開發，一切聚焦品質履約，一切推動資金回收，就是實干最具體、最直接的行動綱領。市場開發是生存之源，必須舉全公司之力，調動一切積極因素，打好市場開拓的攻堅戰、持久戰。品質履約是立身之本，它關乎企業品牌和信譽，必須以工匠精神，將每一個項目打造成精品工程、口碑工程。資金回收是健康之基，是血液循環，必須強化全過程現金流管理，確保企業肌體健康、運行順暢。這“三個一切”，環環相扣，缺一不可，共同構成了公司穩健運營和高質量發展的鐵三角。
實干，更需要精準的發力點?！捌叽髮ｍ椥袆印焙汀笆椫攸c任務”，正是把整體部署分解為可執行、可考核、可評估的具體事項。這是實干的“施工圖”和“任務書”。每一專項行動，都應成為一場必須打贏的戰役；每一項重點任務，都應成為一個必須攻克的堡壘。這要求我們各部門、各單位、各項目迅速將會議精神轉化為本單位的行動計劃，明確時間表、路線圖、責任人，以“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步行，確保各項部署落地生根、開花結果。
真正的實干，是擔當的實干，是創新的實干，是團結的實干。它要求各級領導干部勇挑重擔、靠前指揮，到矛盾最多、困難最大的地方去解決問題。它鼓勵全體員工在各自的崗位上精益求精、勇于創新，將平凡的工作做到極致。它需要公司上下心往一處想、勁往一處使，形成萬眾一心、攻堅克難的磅礴合力。
向未來，以開局之勝奠定五年之基
2026，是“十五五”的元年。元者，始也；開局者，定勢也。
這一年的工作成效，直接關系到未來五年的發展態勢。這次工作會議，既是一次思想的再統一、使命的再宣示，更是一次行動的再動員、征程的再出發。
“穩舵定錨”是為了更好地“行致遠”，“勇立潮頭”方能“向未來”。高文華董事長發表講話中蘊含的遠見與定力，奚會祥總經理所作工作報告中彰顯的務實與擔當，共同勾勒出一幅充滿希望又富于挑戰的新征程畫卷。此刻，藍圖已經繪就，號角已經吹響。
讓我們將會議激發的熱情，迅速轉化為實干的動力；將會議凝聚的共識，切實貫徹為行動的準則。以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，聚焦主責主業，深化改革轉型，狠抓工作落實，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。
歷史的契機，只眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。2026年的這個開局，注定因我們的拼搏而精彩，公司的“十五五”征程，必將因我們的實干而輝煌。讓我們錨定目標，勇毅前行，用一場漂亮的“開局之戰”，奮力書寫無愧于時代、無愧于使命的高質量發展新篇章，為中國五礦加快建設世界一流金屬礦產企業集團、中國中冶加快實現“一創兩最五強”奮斗目標作出新的更大貢獻！
實干，正當其時；開局，決勝未來！