來(lái)源：工業(yè)工程公司 作者：于 帥 發(fā)布時(shí)間：2021年07月26日
在“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年的“京畿重鎮(zhèn)”寶坻區(qū)，工業(yè)工程公司承建的雅居樂(lè)津僑國(guó)際小鎮(zhèn)二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立、機(jī)器轟鳴、車輛穿梭、焊花四濺，建設(shè)者們緊張忙碌的身影交織在各個(gè)工作面，處處呈現(xiàn)出一派熱火朝天的施工景象。
津僑國(guó)際小鎮(zhèn)二期項(xiàng)目位于天津市寶坻區(qū)潮白河南岸，包括6棟10、11層住宅樓，10棟17、18層住宅樓，三棟配套設(shè)施及地下車庫(kù)工程，其中9棟住宅為裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，總承包建筑面積11.77萬(wàn)平方米，是寶坻南部的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建成后將進(jìn)一步推動(dòng)寶坻南部地區(qū)的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣凹瘓F(tuán)公司高度重視本項(xiàng)目建設(shè)情況，多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作。
自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)抓履約、抓質(zhì)量、抓安全文明施工，本著“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，項(xiàng)目全體成員以飽滿的工作熱情投入到工作中，全面落實(shí)兩級(jí)公司的各項(xiàng)制度及管理要求，以打造“項(xiàng)目造血機(jī)器”為抓手，通過(guò)“4+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效協(xié)同，科學(xué)策劃、精心組織，用心做好每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，樹(shù)立了中冶天工良好的形象和信譽(yù)。
嚴(yán)把施工進(jìn)度關(guān)，積極向工期管理要效益
工期管理是項(xiàng)目創(chuàng)效的源泉。津僑國(guó)際小鎮(zhèn)二期項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)深入貫徹“項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)年”目標(biāo)要求，牢牢抓住工期管理主線，堅(jiān)持做到“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”，將“穿透式+督導(dǎo)式”管控模式落實(shí)到位，向工期管理要效益。各系統(tǒng)之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目班子及管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)“白加黑”“苦干加實(shí)干”精神，加班加點(diǎn)，堅(jiān)守崗位，克服重重困難，戰(zhàn)勝多種不利因素，積極推進(jìn)施工進(jìn)度。勞務(wù)單位從配齊配強(qiáng)人員、優(yōu)化施工組織、增大工作面、增加施工班組等多方面著手加快施工進(jìn)度；為使夜間施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)政府、水利、環(huán)保、公安等部門為夜間施工創(chuàng)造有利條件，并帶領(lǐng)一線管理人員實(shí)施夜間值班制度，每天由值班經(jīng)理帶頭，項(xiàng)目安全員、質(zhì)量員及工區(qū)長(zhǎng)配合夜間施工生產(chǎn)管理。并確保工程質(zhì)量，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序，都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)要求各作業(yè)班組將施工計(jì)劃制定到每周進(jìn)行督查，一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長(zhǎng)，將在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署，加強(qiáng)投入的人、機(jī)、料等，在下一環(huán)節(jié)彌補(bǔ)，確保計(jì)劃按時(shí)完成，在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理管控工期，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，做好“天工質(zhì)造”品牌守門員
項(xiàng)目部每周召開(kāi)質(zhì)量大會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宣傳，提高全體一線施工人員質(zhì)量意識(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人帶頭組織項(xiàng)目部技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，以此來(lái)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，從上到下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)穿透質(zhì)量管理理念，做到人人內(nèi)行，思想統(tǒng)一。
各層級(jí)人員深刻落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，技質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)工作，施工員與班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的自檢工作，將一堵墻、一塊磚的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員的頭上，不斷提高施工人員責(zé)任感，利用完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組織，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人管，人人有專責(zé)。
做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，根據(jù)工程施工的規(guī)范要求，對(duì)每道工序制定詳細(xì)的質(zhì)量控制程序及具體的實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，把好施工的每一道質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部以質(zhì)量檢查整改制度為中心，每周由質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查，并形成檢查記錄、整改通知、整改反饋三道環(huán)節(jié)的閉環(huán)，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，對(duì)施工中需要注意的問(wèn)題及要求標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)書面交底，預(yù)防質(zhì)量通病，避免造成返工和隱患，定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同研究整改措施，在會(huì)上得出結(jié)論并及時(shí)落實(shí)，有序推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作。
嚴(yán)把項(xiàng)目管理關(guān)，開(kāi)啟合作共贏新模式
項(xiàng)目召開(kāi)“黨旗凝聚力量，決戰(zhàn)百項(xiàng)項(xiàng)目，立足崗位建功，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮”誓師大會(huì)。誓師活動(dòng)中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)行了承諾并簽訂“軍令狀”，項(xiàng)目部全體管理人員及參建單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體簽字承諾儀式。為確保“軍令狀”上的任務(wù)順利完成，項(xiàng)目對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行分解，逐一確定責(zé)任人員、明確職責(zé)范圍、細(xì)化考核措施，按系統(tǒng)劃分黨員責(zé)任區(qū)、青年安全示范崗責(zé)任區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，真正做到“責(zé)任到人、責(zé)任在肩”，以一流的項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)水平和優(yōu)質(zhì)的履約能力為項(xiàng)目服務(wù)，進(jìn)一步樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”的理念，以“戰(zhàn)馬精神”“三牛精神”激發(fā)斗志，用落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)天工鐵軍形象。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。項(xiàng)目部把各項(xiàng)制度建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。該項(xiàng)目為合作經(jīng)營(yíng)管控模式，與合作單位互利共贏是項(xiàng)目部管理的基本方針，同時(shí)嚴(yán)格要求合作單位，配置滿足工程管理服務(wù)要求的施工、技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)及其他項(xiàng)目管理人員，經(jīng)項(xiàng)目部面試合格后持證上崗，且后續(xù)履約過(guò)程中不得隨意更換，做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到開(kāi)工即干，設(shè)置農(nóng)民工工資專用賬戶，實(shí)名制管理達(dá)到六個(gè)百分百，即項(xiàng)目農(nóng)民工專戶開(kāi)設(shè)率100%、農(nóng)民工入場(chǎng)安全教育100%、進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率100%、農(nóng)民工考勤吻合度100%、農(nóng)民工工資全額支付100%、分包出具不拖欠農(nóng)民工工資承諾書簽訂率100%，合作單位管理團(tuán)隊(duì)與我方管理團(tuán)隊(duì)深度融合，兩方齊發(fā)力，擰成一股繩，共同打造合作共贏優(yōu)質(zhì)工程。
嚴(yán)把政治學(xué)習(xí)關(guān)，提高思想建設(shè)新高度
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，為從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，項(xiàng)目部黨支部全面貫徹落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育的通知要求，依托“三會(huì)一課”、主題黨日，利用《智慧黨建》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》線上學(xué)等形式，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)廣大黨員在學(xué)習(xí)黨史中汲取力量，在感受光輝歷程中堅(jiān)定信仰。組織觀看《榜樣5》專題節(jié)目，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大黨員以榜樣先進(jìn)為鏡，向典型模范看齊，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)、保持善作善成的韌勁，立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、甘于奮斗。
項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”，以“黨建+”為載體，推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在安全生產(chǎn)月，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨支部劃分黨員責(zé)任區(qū)，成立黨員安全示范崗，緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)宣教活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)常識(shí)，不斷提升施工人員安全操作技能、自我保護(hù)能力和意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。
勇挑重?fù)?dān)砥礪奮進(jìn)，奮勇?tīng)?zhēng)先闊步前行。鏖戰(zhàn)在津僑國(guó)際小鎮(zhèn)項(xiàng)目的全體員工將緊緊圍繞項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力打好項(xiàng)目管理“陣地戰(zhàn)”，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力，全力以赴為寶坻區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。